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Fiche pratique thématique - Inondations

Comment se positionner comme sinistré? Comment soutenir un proche victime d’inondation?

Date de parution: 22/07/21 

Public:

  • NToute personne victime d'inondations
  • NToute personne ayant un proche victime d'inondations

Article

Quand l’événement traumatique frappe au travail : une analyse du soutien social de l’entourage professionnel

Auteurs : Françoise Legros et Camila Carvallo

Résumé :

En matière d’événement traumatique au travail, le risque zéro n’existe pas. Or, ces événements peuvent engendrer d’importantes répercussions pour les travailleurs. L’effet modérateur du soutien social sur l’impact de l’événement traumatique sur les travailleurs est reconnu dans la littérature; le fait que la bonne intention des aidants est insuffisante pour rendre le soutien adéquat l’est aussi.

Cet article propose une analyse des besoins de soutien éprouvés par 41 travailleurs victimes de différents événements traumatiques au travail, des soutiens fournis par leur entourage professionnel et de leur perception quant au fait que les soutiens reçus ont comblé leurs besoins. Les résultats montrent que les besoins des travailleurs restent stables selon les paramètres des événements traumatiques et que des différences existent par rapport à la perception de différents types de soutiens et des sources du soutien. En général, les répondants ont la perception que leurs besoins ne sont pas suffisamment comblés par les soutiens reçus. Ces résultats constituent des débouchés pour l’élaboration de mesures de prévention au sein des entreprises relatives à l’accompagnement des travailleurs touchés par un événement traumatique au travail, et plus particulièrement, des pistes pour concrétiser le soutien social de l’entourage professionnel.

Plan :

  1. Les connaissances en matière de soutien social à la suite d’un événement traumatique en général et au travail
  2. Méthodologie
    1. Outil de mesure
    2. Récolte des données
    3. Les événements traumatiques répertoriés
    4. Les analyses statistiques
  3. Comment les besoins et les sources de soutien varient-ils selon les paramètres des événements traumatiques?
  4. Conclusions et pistes pour de futures recherches

Article

 Leader en situation de crise: plan d’urgence et résilience collective

Auteurs : Françoise Legros et Delphine Pennewaert

Date de parution : 30/11/20

Public :

  • NProfessionnel dans un rôle de leader
  • NDésireux d'en savoir plus sur la gestion de crise
  • NSouhaitant recevoir des outils pour travailler le plan de crise interne avec ses équipes

Sommaire :

  • Finalités d'un plan
  • Enjeux d'un plan
  • Bénéfices du travail du plan
  • Renforcer la résilience de l'équipe
  • La gestion des risques
  • Contenu d'un plan
  • Processus dynamique

Dossier interactif Covid-19 : et après ?

Lecture, analyse et mise en perspective de l’événement Covid-19 aux trois temps qui jalonnent toute crise.

​Retrouvez dans chaque numéro :

  • Nune série d'articles qui suivent l'évolution des enjeux soulevés par la crise
  • Nune vidéo pour approfondir un concept clé

4 numéros :

Dossier #1 – Penser la crise dans une logique préventive

Parution: Mai 2020

Sommaire :

  • EComment lire et comprendre la crise Covid-19 selon la psychologie de crise?
  • ECrise du Covid-19 et logique de travail préventive
  • ELes enjeux de la prévention
  • ELes phases de la crise du Covid-19
  • ELes besoins spécifiques des professionnels de l'aide et du soin

Vidéo :

Les vécus subjectifs des phases de la crise

Dossier #2 – Accompagner les effets de la crise dans une logique préventive

Parution: Juin 2020

Sommaire :

  • ELe déconfinement ou le temps de la reconnaissance
  • EAccompagner chaque phase de la crise Covid-19 par une posture d'intervention adéquate
  • EAccompagner le déconfinement dans une approche psychosociale préventive
  • EDéconfiner l'expérience de quarantaine et d'isolement pour en pérenniser le positif
  • EDeux outils-processus pour vous aider à faire un temps d'arrêt

Vidéo :

Modèle organisateur de l’intervention post événement traumatique

Dossier #2b – Quand la crise devient chronique : tenir dans la durée

Parution: Octobre 2020

Sommaire :

  • ECovid-19, une crise chronique?
  • ETenir au travail : syndromes actuellement observés dans cette phase de la crise
  • EComment activer la résilience organisationnelle ?
  • EFaire face au(x) prochaine(s) vague(s) : un outil pour élaborer votre « Plan COVID-19 »

Emission radio Tendances Première :

Télétravail, retour au travail, résistance des travailleurs : La psychologie de crise au service de la prévention de ce qui peut aider à une résilience au travail.

Dossier #3 – Faciliter l’intégration de l’événement Covid-19 dans une logique préventive

Parution: Mars 2022

Sommaire :

  • EEn finir avec le Covid-19
  • EApporter des réponses créatives à la crise
  • EDe la crise sanitaire à la gestion sanitaire du Covid-19
  • ECrise et rythme : quand les réalités individuelles et collectives s'opposent
  • ELe vocabulaire de la gestion de crise: un générateur de morcèllement de la société
  • EL'importance de faire reliance

Vidéo :

Sortir de la crise Covid-19 : témoignages