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Article

 Leader en situation de crise: plan d’urgence et résilience collective

Date de parution: 30/11/20 

Public:

  • NProfessionnel dans un rôle de leader
  • NDésireux d'en savoir plus sur la gestion de crise
  • NSouhaitant recevoir des outils pour travailler le plan de crise interne avec ses équipes

Sommaire :

Dossier interactif Covid-19 : et après ?

Lecture, analyse et mise en perspective de l’événement Covid-19 aux trois temps qui jalonnent toute crise.

​Retrouvez dans chaque numéro :

  • Nune série d'articles qui suivent l'évolution des enjeux soulevés par la crise
  • Nune vidéo pour approfondir un concept clé

4 numéros :

Dossier #1 – Penser la crise dans une logique préventive

Parution: Mai 2020

Sommaire :

  • EComment lire et comprendre la crise Covid-19 selon la psychologie de crise?
  • ECrise du Covid-19 et logique de travail préventive
  • ELes enjeux de la prévention
  • ELes phases de la crise du Covid-19
  • ELes besoins spécifiques des professionnels de l'aide et du soin

Vidéo :

Les vécus subjectifs des phases de la crise

Dossier #2 – Accompagner les effets de la crise dans une logique préventive

Parution: Juin 2020

Sommaire :

  • ELe déconfinement ou le temps de la reconnaissance
  • EAccompagner chaque phase de la crise Covid-19 par une posture d'intervention adéquate
  • EAccompagner le déconfinement dans une approche psychosociale préventive
  • EDéconfiner l'expérience de quarantaine et d'isolement pour en pérenniser le positif
  • EDeux outils-processus pour vous aider à faire un temps d'arrêt

Vidéo :

Modèle organisateur de l’intervention post événement traumatique

Dossier #2b – Quand la crise devient chronique : tenir dans la durée

Parution: Octobre 2020

Sommaire :

  • ECovid-19, une crise chronique?
  • ETenir au travail : syndromes actuellement observés dans cette phase de la crise
  • EComment activer la résilience organisationnelle ?
  • EFaire face au(x) prochaine(s) vague(s) : un outil pour élaborer votre « Plan COVID-19 »

Emission radio Tendances Première :

Télétravail, retour au travail, résistance des travailleurs : La psychologie de crise au service de la prévention de ce qui peut aider à une résilience au travail.

Dossier #3 – Faciliter l’intégration de l’événement Covid-19 dans une logique préventive

A paraître prochainement.