Public : Toute personne en responsabilité d’équipe qui souhaite s’outiller et identifier des pistes d’action pour elle-même dans le cadre de sa fonction, au niveau de la prévention primaire et secondaire.

Objectifs : Face aux événements critiques qui impliquent un ou plusieurs membres de son équipe, être capable de prévenir, d’agir et d’orienter. Ce qui implique de :

• prendre conscience de son rôle de responsable au niveau de la prévention primaire au sein de son équipe
• agir en prévention psychosociale secondaire auprès des individus et des collectifs
• ajuster son action de responsable en fonction de l’évolution des besoins de l’équipe dans la durée
• être outillés en lien avec ses rôles
• situer son action de responsable en regard des ressources institutionnelles utiles

Durée : 2,5 jours

Programme :

• L’événement critique et ses impacts aux niveaux individuels, collectifs et institutionnels
• La crise générée par l’événement critique : caractéristiques et enjeux aux niveaux individuels, collectifs et institutionnels
• L’intervention post-événement critique : logique préventive et collective, niveaux de gestion et niveaux d’intervention d’un point de vue clinique
• Diminution du risque de potentiel critique dans les organisations : éléments de prévention
• Dynamique de groupe : éléments clés pour l’intervention post-événement critique
• Prendre soin de soi comme responsable intervenant auprès de son équipe après un événement critique : les risques, les pratiques et précautions préventives

Lieu : Bruxelles

Dates et horaire : 17/11/26 de 9h30 à 16h30,  25/11/26 de 9h30 à 16h30,  21/01/27 de 9h30 à 12h30

Formatrices : Delphine Pennewaert et Françoise Legros

Coûts : 1300€ HTVA (entreprises et services publics) – 1300€ TVAC (associations)

Le tarif inclus un lunch les journées complètes et les boissons.